IA-panel: Nedgang i sykefraværet, men mer må til

Sykefraværet har gått noe ned det siste året, men utfordringene er fortsatt store. Det er hovedbildet når partene møtes til panelsamtale om IA-arbeidet under Parats HMS-konferanse 2026.

Statssekretær Edvin Søvik i Arbeids- og inkluderingsdepartementet peker på at sykefravær ikke bare handler om regelverk og oppfølging, men om hvordan arbeid og helse henger sammen.
– Forebygging må skje systematisk før fraværet oppstår, og det må skje tidlig, sier han.

Søvik viser til at regjeringen vil styrke arbeidsmiljøinnsatsen og bransjesatsingene, og samtidig tydeliggjøre ansvar og samarbeid når sykefravær først oppstår.

Samtidig understreker NAV at tallene fortsatt gir grunn til uro.

Bekymret for utviklingen blant unge og kvinner

Marit Hermansen fra NAV legger til at nedgangen er positiv, men advarer mot å tro at jobben er gjort.
– Det er fortsatt for høyt. Jeg er bekymret for utviklingen blant unge, og spesielt kvinner, sier Hermansen.

Hun peker også på at langvarig sykefravær kan bli en vei inn i utenforskap, og løfter fram betydningen av gode arbeidsmiljøer.
– Det er bra for helsa å være i jobb, hvis arbeidsmiljøet er godt, sier hun.

Små virksomheter henger etter

Fra arbeidsgiversiden peker Virke på at det jobbes bredt med informasjon, kurs og nettverk for å styrke det forebyggende arbeidet ute i virksomhetene. Samtidig er det store forskjeller, ifølge Virkes Sandra Marie Herlung.
– Du blir aldri ferdig med forebygging. Det må jobbes systematisk hele tiden, sier hun.

Herlung peker spesielt på at små virksomheter ofte mangler tid og ressurser til å bruke verktøy og jobbe like systematisk som de store.
– De store har ofte HR-ressurser og bedre kapasitet. Små virksomheter sliter mer med tid og med å finne og bruke verktøyene, sier hun.

Bygg og anlegg: Slitasje og asbest

I byggenæringen trekker Anita Hegg fra NHO Byggenæringen fram at bransjeprogram og partssamarbeid gir viktig innsikt i hva som faktisk er utfordringene ute på arbeidsplassene.

Hun peker på at næringen er risikoutsatt, og at arbeidet i større grad også retter seg mot helseutfordringer som slitasje og eksponering.
– Vi er redde for en ny bølge av asbesteksponering når gamle bygg rehabiliteres, sier Hegg, og forteller at det jobbes med verktøy som skal gjøre det enklere å forebygge og handle riktig ute på arbeidsplassen.

Hegg løfter også fram at inkludering kan handle om mer enn det som synes.
– Verneombudet er ofte den første en ansatt åpner seg for, sier hun, og viser til at lese- og skrivevansker kan være en skjult belastning i deler av arbeidslivet.

Staten: Tid til å lede, og tidlig tilrettelegging

YS Stat-leder Jens B. Jahren peker på at partssamarbeidet i staten ofte er en styrke, men at det likevel er store forskjeller mellom virksomheter og yrkesgrupper.
– Førstelinjen er ute på arbeidsplassen. Det er mellom ledere og tillitsvalgte at mye av dette skjer, sier Jahren.

Han mener en viktig nøkkel er at ledere faktisk har tid til å utøve ledelse, ikke bare rapportere.
– Vi er opptatt av at nye krav til rapportering tar tid fra arbeidet som skal gjøres ute, sier han.

Jahren peker også på at tilrettelegging må komme tidligere i arbeidslivet, særlig når målet samtidig er at flere skal stå lenger i jobb.
– Vi lykkes der ledere er til stede tidlig, ser at noen har problemer og kan forebygge og tilrettelegge, sier han.