Offiserer for krig, ikke for administrasjon
Kommentar: Offiserer må skjermes fra administrative og spesialiserte oppgaver som sivile ansatte kan utføre bedre. Dette er både praktisk og strategisk fornuftig. Slik blir Forsvaret mer effektivt og robust, med offiserer som kan holde blikket på det de er utdannet for: å lede i fred, krise og krig. Parat forsvar står fremst i kampen for denne styrkingen av Forsvaret.
Dette er en kommentar. Innholdet står for skribentenes regning.
Å bruke sivilt ansatte der vi kan, og militære der vi må, har en rekke fordeler. Disse inkluderer bedre ressursbruk, økt operativ beredskap, høyere kvalitet i støttefunksjonene og sterkere motivasjon blant offiserer.
Må ha klar rollefordeling
Forsvaret er helt avhengig av klare roller, høy beredskap, og lederskap som kan treffe raske, tunge beslutninger under press. For at offiserene skal kunne fylle denne rollen på best mulig måte, må de få tid og rom til å konsentrere seg om kjerneoppgavene: taktisk og strategisk ledelse, operativ planlegging og beslutninger i krise og krig. Dette er vanskelig å få rendyrket når offiserene våre bruker arbeidsdagene sine til å drive HR-arbeid eller lede lagre og verksteder.
Kan ikke bli et hinder
Offiserer og befal er kritiske resurser i en tid der Forsvaret vårt skal vokse. Da blir det enda viktigere at vi faktisk benytter dem i rollene der vi er avhengige av militær kompetanse. Å kaste bort denne kapasiteten kan i ytterste konsekvens bli til hinder for veksten vi nå må få på plass i Forsvaret. Sivile ansatte kan raskt rekrutteres ferdig utdannet, til stillinger som er tilpasset administrativt volum uten å belaste offiserstaben.
Må føle at man behersker jobben
Også offiserer trenger å oppleve jobbtilfredsstillelse og en følelse av å mestre arbeidsoppgavene på en god måte. Dette kan være mildt sagt krevende om de blir satt til å bedrive administrative, tekniske og juridiske oppgaver som krever spesialisert fagkunnskap. Lønn, HR, anskaffelser, IT-drift og logistikkplanlegging er oppgaver som enkelt kan løses av sivilt ansatte.
Sterkere sammen
Enkelte vil hevde at offiserer må kunne utføre alle funksjoner i krise og krig, og derfor trenger å tilegne seg erfaring på de sivile fagfeltene. Men dette er foreldet tankegods som snarest bør henvises til historiens skraphaug. Virkeligheten er at godt trente sivile med riktig opplæring og integrasjon i beredskapsplaner øker total kapasitet og fleksibilitet.
For de sivile forsvinner ikke når krigen kommer. De vil fortsatt stå ved de militæres side og utføre sine oppgaver. Ikledd uniform vil våre sivile spesialister sørge for at vi som lag er sterkere, og bedre i stand til å løse vårt oppdrag.
