
Alkoholbruk koster arbeidslivet milliarder
Alkoholrelatert fravær og ineffektivitet som følge av alkoholbruk koster arbeidslivet dyrt. Det viser en rapport utarbeidet av Oslo Economics.
Denne artikkelen er mer enn 2 år gammel og kan inneholde utdatert informasjon.
Rapporten er utarbeidet på oppdrag fra organisasjonene Av-og-til, Actis og Blå Kors.
Forebyggende arbeid reduserer kostnadene
I følge direktør i Akan kompetansesenter, Elisabeth Ege er det forebyggende arbeidet nøkkelen til å redusere disse enorme kostnadene. I en pressemelding skriver hun at de både fra forskning og fra Akans daglige dialog med arbeidsgiver- og arbeidstakerrepresentanter, vet at problematisk bruk av alkohol fører til fravær, ineffektivitet, sikkerhets- og omdømmerisiko. I tillegg påvirker det arbeidsmiljøet negativt.
I følge Akan jobber mange virksomheter systematisk og bra med forebygging. Men også at mange kan bli bedre.
– Med bakgrunn i våre erfaringer fra arbeidslivet, ser vi to hovedutfordringer: for mange lar være å forebygge, og tiden fra bekymring til handling er ofte for lang, dermed reduseres muligheten til å få gjort noe, skriver Ege.
Lang responstid
I følge Akan har mange har en forestilling om at forebygging er komplisert og tidkrevende. Lang responstid kan blant annet skyldes kulturen på arbeidsplassen hvor man ikke er vant til å snakke om ting som oppleves utfordrende, og psykologiske barrierer som redselen for å ta feil og reaksjonen man møter.
– Mange tenker at alkoholbruk er en privatsak selv om det påvirker jobben, og mange lar være å gjøre noe fordi de ikke vet hva de skal gjøre. Det positive er at det finnes både kunnskap og verktøy som kan brukes, mener Ege.
Arbeidsplassen - en viktig arena
Majoriteten av den voksne befolkningen er i arbeid. På arbeidsplassen har vi rutiner, tydelige roller og ansvar, som gjør det mulig å fange opp endringer og negativ utvikling på et tidlig tidspunkt, forutsatt kunnskap og bevissthet. Arbeidsplassen er derfor en unik arena der forebygging og tidlig innsats ved problematisk bruk av bl.a. alkohol.
Pandemien har ført arbeidslivet inn i en krevende endringsprosess, mange av oss står overfor en permanent hybrid arbeidshverdag. Fravær av sosial tilstedeværelse og endringer i rutiner kan oppleves som utfordrende for mange, og mye tyder på at tiden fra bekymring til handling øker ytterligere ved bruk av hjemmekontor. Erfaringene fra snart to år med hjemmekontor gjør forebygging enda viktigere, mener Akan.
– Det forebyggende arbeidet må inkluderes i endringsprosessene vi nå er inne, vi kan ikke sette forebyggingen på vent. Det blir ikke enklere å forbygge dersom vi venter, sier Elisabeth Egen i Akan.
WHO med globale mål
Verdens helseorganisasjon har vedtatt et globalt mål om reduksjon i skadelig bruk av alkohol med minst 10 prosent innen 2025 sammenliknet med 2010. Gjennom Nasjonal Alkoholstrategi har Norge forpliktet seg til også å følge opp dette målet. I denne strategien er arbeidslivet pekt på som en viktig arena for tiltak.
Om Akan
Akan kompetansesenter er en ideell organisasjon, som ble stiftet i 1963 og eies av Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO), Landsorganisasjonen i Norge (LO) og staten. Virksomheten finansieres av staten ved Helsedirektoratet, LO, NHO, samt egne kursinntekter.