Seniorforsker Andreas Dypvik Landmark (t.v.) og forsker Pål Furu Kamsvåg fra SINTEF presenterte rapporten om kunstig intelligens i kunnskapsarbeid
Seniorforsker Andreas Dypvik Landmark (t.v.) og forsker Pål Furu Kamsvåg fra SINTEF presenterte rapporten om kunstig intelligens i kunnskapsarbeid

KI på jobb, men uten bruksanvisning

Tre av fire høyt utdannede jobber et sted hvor kunstig intelligens tas i bruk. Likevel oppgir bare én av fire at de får tilstrekkelig opplæring, og få får være med på å påvirke hvordan teknologien innføres.

Publisert Sist oppdatert
Lesetid: 2 min

Les rapporten her

En ny rapport fra SINTEF og Akademikerne peker på et tydelig skille i det norske arbeidslivet: Kunstig intelligens er på full fart inn – men kunnskapsarbeiderne henger ikke nødvendigvis med.
– KI er i ferd med å gå fra noe perifert og diffust til å bli et vanlig verktøy i arbeidshverdagen, sa forsker Pål Furu Kamsvåg fra SINTEF da rapporten ble lagt frem torsdag.

Fakta fra rapporten

Kunstig intelligens i arbeidslivet

  • 3 av 4 høyt utdannede oppgir at KI brukes på arbeidsplassen

  • 44 % bruker KI selv – 8 av 10 av dem ukentlig

Opplæring og medvirkning

  • 26 % får tilstrekkelig opplæring

  • 1 av 3 opplever å bli involvert av ledelsen

  • 20 % sier tillitsvalgte er involvert i KI-prosesser

Holdninger til KI

  • 6 av 10 er positive til påvirkningen på egen yrkesgruppe

  • 69 % av dem med over 1 mill. i lønn er positive

  • Kun 33 % positive blant dem med under 600 000 i lønn

Anbefalinger og politikk

  • Rapporten gir 11 anbefalinger for trygg og god KI-innføring

  • Digitaliseringsminister Karianne Tung vil gjøre Norge til verdens mest digitaliserte land innen 2030

Rapporten «Kunstig intelligens i kunnskapsarbeid og samspillet med den norske modellen» bygger på en omfattende kartlegging av hvordan KI påvirker arbeidshverdagen til høyt utdannede i Norge. Den viser at 44 prosent allerede bruker KI i jobben sin, og at hele åtte av ti av disse bruker teknologien ukentlig. Samtidig svarer bare 26 prosent at de får nok opplæring, og svært få opplever reell involvering i hvordan løsningene innføres.
– Hvis man ikke involverer ansatte og tillitsvalgte tidlig i prosessene, risikerer man dårligere implementering og lavere tillit til teknologien, advarte Andreas Dypvik Landmark, seniorforsker i SINTEF.

Ber om bedre forankring

Rapporten fremhever at den norske modellen med medvirkning, tillit og partssamarbeid burde være en styrke i møtet med ny teknologi – men i mange tilfeller blir modellen ikke tatt i bruk. Bare én av tre kunnskapsarbeidere opplever at ledere faktisk inviterer dem med i utviklings- og implementeringsprosesser. Og bare 20 prosent oppgir at tillitsvalgte er involvert.
– Når verktøy og løsninger velges uten involvering fra dem som skal bruke teknologien, risikerer man at det ikke fungerer godt i praksis. Brukerne får ikke være med å forme løsningene, og det er problematisk, sa Landmark.

Størst tro blant de med høy lønn

Holdningene til KI varierer betydelig med lønnsnivå. Blant dem som tjener over én million kroner, er 69 prosent positive til teknologien, mens det samme gjelder bare 33 prosent av dem som tjener under 600 000. Rapporten peker også på forskjeller mellom privat og offentlig sektor når det gjelder både bruk og holdninger.

Likevel er det et tydelig flertall som ser på KI som en mulighet: Seks av ti høyt utdannede er positive til påvirkningen på egen yrkesgruppe. Nesten halvparten tror teknologien vil automatisere deler av jobben deres – men mange håper dette kan frigjøre tid til mer verdiskapende arbeid.

Tung: Norge skal bli verdens mest digitaliserte land

Digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Tung mottok rapporten fra SINTEF og varslet at Norge skal bli verdens mest digitaliserte land innen 2030.

Digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Tung mottok rapporten etter lanseringen og holdt en kort tale. Hun la vekt på at KI må utvikles med trygghet og tillit, og varslet samtidig ambisiøse mål for Norge.
– Vi har som mål at Norge skal være verdens mest digitaliserte land innen 2030, sa Tung.

Hun erkjente også at involvering av arbeidslivets parter ofte uteblir når ny teknologi innføres, og at dette er noe regjeringen ønsker å forbedre.
– Vi må bygge kompetanse i hele arbeidslivet, og bruke styrken i den norske modellen for å lykkes. Det handler om bærekraftig og rettferdig utvikling, og om at folk skal føle seg trygge, sa Tung.

Rapportens 11 anbefalinger

  • Bygg kompetanse i bredden. Kompetanse for å forstå og bruke KI må gjøres tilgjengelig for hele organisasjonen – ikke bare teknologene.

  • Styrk involvering og medvirkning. De som skal bruke løsningene, må involveres tidlig i valg, utvikling og innføring av KI.

  • Inkluder tillitsvalgte. Tillitsvalgte må involveres i prosessene for å sikre forankring i partssamarbeidet.

  • Vær åpen om formål og rammer. Det må være tydelig hvorfor KI tas i bruk, hva den skal bidra til, og hvilke rammer som gjelder.

  • Ta hensyn til faglig skjønn og ansvar. KI bør støtte og ikke erstatte menneskelig dømmekraft og ansvar i arbeidsprosesser.

  • Vurder personvern og datasikkerhet tidlig. Risiko knyttet til personvern og datasikkerhet må vurderes og håndteres tidlig.

  • Sørg for transparens og sporbarhet. Det må være mulig å forstå, forklare og etterprøve hvordan KI-løsninger virker.

  • Bygg tillit gjennom testing og erfaring. Ansatte må få prøve ut KI-løsninger i trygge rammer med rom for å gjøre feil og lære.

  • Følg med på utviklingen og del erfaringer. Organisasjoner bør følge med på teknologisk utvikling og dele erfaringer med hverandre.

  • Vær bevisst på forskjeller mellom sektorer og grupper. Ulike behov og forutsetninger må tas hensyn til – én løsning passer ikke alle.

  • Utvikle rammer for ansvarlig bruk av KI i arbeidslivet. Myndigheter, partene i arbeidslivet og virksomheter må utvikle felles rammer for trygg bruk av KI.

Anbefaler opplæring og involvering

Rapporten avsluttes med elleve anbefalinger, blant annet:

  • Bedre opplæring og kompetanseutvikling for ansatte

  • Tidlig og reell involvering av både ansatte og tillitsvalgte

  • Fokus på personvern, sikkerhet og faglig skjønn i implementeringen

  • Tydeligere ansvar og rolleforståelse i utviklingsprosesser

Forskerne mener at nøkkelen til god og effektiv KI-bruk ligger i å kombinere teknologiske muligheter med den norske modellens prinsipper om tillit og samarbeid.

– Vi må ikke la teknologien styre prosessene alene. Når vi involverer dem som faktisk skal bruke løsningene, får vi tryggere og bedre løsninger, sa Kamsvåg.

Powered by Labrador CMS