Parat Nav på Stortinget:
– Nav trenger flere folk, ikke bare nye prosjekter

Parat Nav deltok mandag i høring på Stortinget om regjeringens forslag til statsbudsjett for 2026. Leder Agathe Osland Hellesen trakk særlig fram tre hovedutfordringer for Nav: bemanning, digitalisering og utenforskap.
– Det ligger mange gode tiltak i budsjettet, men vi må stille spørsmålet om det faktisk bevilges nok til å styrke bemanningen som skal ta seg av den økte aktiviteten, sa hun.

For store porteføljer

Hellesen pekte på at veiledernes porteføljer i dag er for store til å kunne gi brukerne tett og kvalitativ oppfølging.
– Vi jobber med mennesker som trenger relasjon og trygghet for å komme ut i eller tilbake til arbeidslivet. Skal Nav lykkes, må veilederne ha tid til nettopp det, sa hun.

Hun støttet regjeringens satsing på flere jobbspesialister og IPS-veiledere, men minnet om at det krever økt bemanning.

Uten tillit, ingen arbeidslinje

Parat Nav-lederen kommenterte også utfordringene i tiltaksforvaltningen etter sommerens hendelser, der flere arbeidsmarkedstiltak ble stanset eller forsinket.
– Nav er avhengig av tillit hos arbeidsgiverne og brukerne. Situasjonen i sommer var en stor belastning – både for brukere, arbeidsgivere og ansatte i førstelinjen, og ikke minst for omdømmet, sa Hellesen.

Hun understreket at arbeidslinja står fast, men at den krever mer ressurser og bedre kontroll med virkemidlene.

Digitalisering uten folk

Digitaliseringsprosjektene i Nav – særlig P4 og P5 – bekymrer Parat Nav. Forsinkelser og urealistiske forventninger til gevinstrealisering gjør situasjonen krevende, ifølge Hellesen.
– Vi antok allerede i fjor at gevinstrealisering tidligst kunne komme i 2027 – det var nok spot on. Nå må vi spørre om etaten faktisk har de personalressursene som trengs for å gjennomføre prosjektene, sa hun.

Hellesen minnet samtidig komiteen om et grunnleggende faktum:
– Vi får ikke digitalisert bort de 850.000 som ikke er digitale.

Forsinkelsene i IT-utviklingen påvirker også saksbehandlingen, særlig innen sykepenger og ytelsesforvaltning.
– Når saksmengden øker, men gevinstene uteblir, må man spørre om ikke Nav burde vært styrket bemanningsmessig også på ytelsesområdet, sa hun.

Utenforskap på flere fronter

Et annet hovedtema i høringen var utenforskap blant unge og eldre.
– Realiteten er at vi nå har tapt én generasjon. Over 130.000 mellom 18 og 30 år står utenfor arbeidslivet – hender som vi sårt trenger, sa Hellesen.

Hun trakk også fram gruppen 50/55+ som et forsømt potensial.
– Dette er lavt hengende frukter, men det speiles ikke i Navs oppfølgingsmetoder, sa hun.

Hellesen advarte mot å tro at utenforskap kan løses av arbeidsmarkedstiltak alene. – Det er utopi å tro at ungdom som har vært utenfor i fem, åtte eller ti år kan rettes opp alene med tiltak forvaltet av Nav. Vi må gjøre flere ting på samme tid, sa hun.

Hun ba om en helhetlig innsats der skole, helsevesen, kommuner og foreldre får både støtte og ansvar.
– Foreldre må støttes i rollen, og skolen må ha ressurser til å sette inn tiltak uten en diagnose. Kommunene må ha økonomi til å iverksette nødvendige tiltak, understreket Hellesen.

Krever evaluering av Nav-reformen

Parat Nav mener tiden er overmoden for en ny evaluering av Nav-reformen.
– Måloppnåelsen er ikke som forventet. Samfunnet har endret seg, og partnerskapsmodellen er fortsatt en krevende organisasjonsform. Vi ber regjeringen starte en helhetlig evaluering av reformen, sa Hellesen.

Et helhetlig budskap

Til slutt oppsummerte Parat Nav-lederen budskapet sitt slik:
– Skal Norge lykkes med å få flere i arbeid, må vi gjøre mer enn å styrke Nav. Vi må tenke bredere, samarbeide tettere – og sørge for at folkene som skal gjøre jobben faktisk er mange nok.