Parat inn i Digital Norway:
– Frontlinjen av den digitale utviklingen

Parat avmystifiserer kunstig intelligens.

Det er undertittelen på boken «KI i møte med menneske», som Parat publiserte i 2024.

– Vi oppdaget at altfor mange meldte seg ut av KI-debatten. Da får vi de som er «innenfor» og de som er «utenfor», sier Trond Reidar Hole, generalsekretær i Parat.

Parat er det nest største forbundet i YS, med over 45 000 medlemmer på tvers av sektorer og yrker.

– Vår oppgave er å få den jevne lønnsmottaker «innenfor»: Deltakende, medansvarlig og kompetent, forteller Hole.

Alle skal få en enda bedre arbeidshverdag

I dag er kunstig intelligens og digitalisering blant de største endringsdriverne i samfunnet, og dermed også i arbeidslivet.

Med den riktige inngangen kan ny teknologi frigjøre kapasitet, fremme innovasjon og bygge under Parats visjon, som er at «alle skal få en enda bedre arbeidshverdag».

Men skal man lykkes med det, må også arbeidstakere være med å påvirke hvordan ny teknologi innføres.

– En forutsetning for å delta i slike samtaler, er kompetanse om både mulighetene og utfordringene forbundet med kunstig intelligens.

Det er med dette som bakgrunn at Parat går inn i Digital Norway.

– Vi må sette oss i stand til å følge frontlinjene i den digitale utviklingen. Det gjør vi best i samarbeid med andre, sier Hole.

– For oss er medlemskapet i Digital Norway en mulighet til å lære, dele erfaringer og viktigst av alt: Ruste våre medlemmer til å håndtere alle store og små endringer i både dagens – og fremtidens – arbeidsliv, på deres egne premisser.

Særegent fortrinn i medlemsbasen

Til tross for at Parat har røtter helt tilbake til 1800-tallet, er det i dag en moderne forening som organiserer arbeidstakere i yrker fra piloter, politiledere til apotekteknikere og innen miljøer som NAV, Forsvaret og Kongsberg-gruppen, for å nevne noe.

Som ganske mange arbeidstakerorganisasjoner av sitt slag, er også Parat et resultat av en hel rekke sammenslåinger.

Men det som i begynnelsen ble sett på som en litt kunstig sammensetning av medlemmer på tvers av offentlig og privat sektor, har i dag utviklet seg til å bli et særegent fortrinn:

– Vi har sett hvordan våre medlemmer i privat sektor med interesse har registrert hvordan ting gjøres på statlig side – og motsatt, forklarer Hole.

Klarer man også på flere områder å kombinere det beste fra to verdener – slik at kompliserende faktorer som disruptiv teknologi, hurtig endringstakt og nye måter å jobbe på, møtes med viktige prinsipper fra den norske modellen som tillit, inkludering, trygghet og ansvar – så har man et godt utgangspunkt for å lykkes, poengterer generalsekretæren:

– Her tror jeg vi kan bidra inn til fellesskapet i Digital Norway med flere interessante erfaringer og perspektiver.

– Se på KI som en assistent

Hole forteller om bredden i temaer innen teknologi som medlemmer, underorganisasjoner og tillitsvalgte ønsker å løfte på agendaen:

En side er at teknologi ikke skal kontrollere, overvåke eller erstatte – men snarere heller forsterke og støtte.

– Jeg pleier å si: Hvis du hadde hatt en assistent, hvilke oppgaver ville du gitt bort for å gjøre dagen din bedre eller enklere? Slik kan man også snakke om teknologi.

Han nevner også beredskap og motstandskraft som noe annet enn bare «en teoretisk øvelse» – særlig for uniformerte deler av medlemsmassen, slik som deler av Forsvaret, sivile i politiet, politiledere og vektere.

Men også for andre som representerer kritiske samfunnsfunksjoner, deriblant luftfart og medisinske yrker.

– Alle disse gruppene møtes hos oss. De utvikler ideer og innganger som jeg vet har hjulpet både store bedrifter og offentlig sektor med beredskapstenkning.

Digital inkludering som fanesak

Et annet viktig poeng som Hole trekker frem, er at Parat også organiserer en hel rekke yrkesgrupper som i liten grad er i kontakt med digitale flater i løpet av arbeidshverdagen.

Derfor er særlig digital inkludering en fanesak og strategisk prioritering for fagforeningen.

– Det er ikke så lett å bli med på digitaliseringen av samfunnet, om du ikke en gang har tilgang på egen PC, sier Hole.

Han påpeker at dette er en gruppe som faller gjennom på flere områder. Et av områdene de jobber inn mot, er å gjøre offentlig eksamen for voksne lettere.

– Vi ser at det er mange som ikke får det til, rett og slett fordi de ikke har utstyr.

I dag finnes det faktisk heller ingen etablerte utlånsordninger av PC-er for de som trenger det. Biblioteket er det nærmeste, men de maskinene er stasjonære – og med begrenset tilgang.

– Se for deg at du er lavtlønnet, og strever med å få endende til å møtes. Da er kanskje ikke innkjøp eller leie av datamaskin særlig høyt oppe på prioriteringslista.

– Derfor har vi også jobbet med å låne ut PC-er til medlemmer som ellers ikke har tilgang.

– Imponert over bredden

Hole forklarer at han ser frem til å samarbeide med Digital Norway om nye innganger til kompetanseheving.

Parat jobber allerede målrettet med opplæringstilbud, møteplasser og webinarer. Samtidig understreker Hole viktigheten av å også hente inn ressurser utenfor egen organisasjon.

– Jeg er imponert over bredden, relevansen og nivået på kompetansetilbudet til Digital Norway. Det er spennende, og supplerer og hever det vi tilbyr fra før, sier han.

– Må passe oss for feller

Hole påpeker at navnet forplikter:

– Vi er Parat med stor og liten p. Vi som organisasjon skal være klare og sørge for at våre medlemmer er godt forberedt i møte med fremtidens arbeidsliv, sier han.

Derfor jobber de også strategisk med kompetanse internt – særlig i sammenheng med utvikling av virksomhetsstrategier.

– Men da må vi passe oss for at strategier ikke låser oss til feller som: «slik har vi alltid gjort det» eller «dette kan vi ikke gjøre, for det har vi ikke gjort før», sier han.

De siste årene har Parat gjennomført en rekke grep og tiltak knyttet til både modernisering og intern opplæring. Nå merker de at behovet og bestillingene i stadig større grad kommer fra medlemmene og tillitsvalgte selv.

– De vil forstå mer, og de vil bli bedre til å stille de riktige spørsmålene når vi tar noe i bruk, sier Hole.

– Ufarliggjør teknologi

Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway, ønsker Parat velkommen inn i fellesskapet.

– Det er en utrolig spennende organisasjon å få med på laget. Parat gjør en viktig jobb med å ufarliggjøre teknologi, sette retning og ikke minst gjøre det enklere for medlemmer å delta i samtaler om KI.

– Når teknologi endrer måten vi jobber på, er det avgjørende at arbeidstakere ikke blir stående på sidelinjen. De må forstå hva som skjer, kunne stille spørsmål og være med og påvirke, sier hun.

Dingsør peker også på at Parat har løftet digital inkludering og beredskap som sentrale temaer, og at det gir en viktig ekstra dimensjon inn i Digital Norway-nettverket.

– Jeg ser frem til å lære av Parat, dele erfaringer på tvers av nettverket og utvikle tilbud som styrker arbeidstakernes rolle.

– Ikke minst gleder jeg meg til å lese «KI i møte med menneske», som jeg vet inneholder viktige perspektiver fra mange utrolig smarte stemmer!