Statens personaldirektør: – Vi søker etter supermenn og superkvinner

Hvor mye utdanning må du egentlig ha for å være kvalifisert til en jobb i staten? Og er det alltid nødvendig med en mastergrad?

Dette var blant spørsmålene som ble diskutert da statens personaldirektør Bente Kraugerud og politidirektør Håkon Skulstad møttes til en samtale om inkluderende arbeidsliv under Parats lederkonferanse.

Samtalen ble ledet av Parats fagsjef Arve Sigmundstad.

– Det er en utfordring at vi hele tiden søker etter supermenn og superkvinner, og gjemmer oss bak kvalifikasjonsprinsippet, sa Kraugerud.

Hun mener staten må bli flinkere til å se hva folk faktisk kan, og ikke bare hvilken utdanning de har på papiret.

Ville kanskje ikke vært kvalifisert selv

Politidirektør Håkon Skulstad kjente seg igjen i problemstillingen.

Han fortalte at han har sett stillingsannonser i politiet med så omfattende krav at han selv tvilte på om han ville vært kvalifisert, selv om det gjaldt stillinger han mente han burde kunne vært aktuell for.

– Stillingsannonsene stiller helt umenneskelige krav, sa Skulstad om hvor høye forventninger enkelte arbeidsgivere legger inn i utlysningene.

Han mener arbeidsgivere bør være mer realistiske, både når de stiller krav til nye medarbeidere, og når de vurderer kompetansen som allerede finnes.

Må se mer enn utdanningen

Kraugerud understreket at staten selvfølgelig må stille krav til kompetanse. Men hun mener det er lett å legge for stor vekt på formell utdanning og for lite på erfaring og det folk har lært gjennom arbeidslivet.

Hun viste til kvalifikasjonsprinsippet, som skal sikre at den best kvalifiserte søkeren får jobben. Ifølge Kraugerud er ikke prinsippet så rigid som mange tror.

Skulstad trakk frem politiet som eksempel. Mange oppgaver kan løses både av politiutdannede og folk med annen kompetanse. Politiet trenger blant annet mer kunnskap om teknologi og analyse.

Samtidig mener han måten stillinger lyses ut på, kan begrense muligheten til å rekruttere folk med ulik bakgrunn.

Vil finne nye måter å inkludere på

Kraugerud tok også opp et paradoks ved statens arbeid med å få flere inn i arbeidslivet.

I statlige stillingsannonser står det vanligvis en standardtekst som oppfordrer blant andre personer med funksjonsnedsettelser og innvandrerbakgrunn til å søke.

Men Kraugerud fortalte at hun har fått tilbakemeldinger fra personer i målgruppen om at teksten kan virke mot sin hensikt.

Hun mener derfor det er behov for å finne andre og bedre måter å nå ut til dem som i dag står utenfor arbeidslivet.

– Hvis den ikke virker, så trenger jeg noe annet, sa Kraugerud.

Hun fortalte at de allerede diskuterer mulige løsninger, og oppfordret deltakerne på lederkonferansen til å komme med innspill.

Må også ta vare på dem som er i jobb

For Kraugerud handler et inkluderende arbeidsliv ikke bare om å slippe nye folk inn. Det handler også om å ta vare på dem som allerede er ansatt.

Under samtalen utfordret Parats fagsjef Arve Sigmundstad de to topplederne på hvordan ledere og tillitsvalgte kan samarbeide bedre om dette i praksis.

Skulstad pekte på at politiet konkurrerer med andre arbeidsgivere om kompetansen. Selv om politiet ikke alltid kan konkurrere på lønn, finnes det andre ting arbeidsgiveren kan gjøre.

Han trakk frem fleksibilitet, muligheter til å utvikle seg og det å bli tatt på alvor.

I et intervju med Parat24 etter konferansesamtalen understreket Kraugerud hvor viktig samarbeidet med fagforeningene er.

– Vi har et felles ansvar for at staten klarer å beholde, utvikle og rekruttere statsansatte, sa hun.

Og da hun ble spurt om sitt viktigste råd til statlige ledere, var svaret enkelt:

– Det aller beste tipset er å se de folka du allerede har, og være nysgjerrig både på dem og på det som er på utsiden.