Parat løfter inkluderende arbeidsliv som flaggsak i 2026
Parat gjør inkluderende arbeidsliv til flaggsak i 2026. Målet er flere inn i jobb, færre ut – og bedre samarbeid og arbeidsmiljø på arbeidsplassene, sier leder Unn Kristin Olsen.
Parat vil bidra til at arbeidslivet utvikler seg i en mer inkluderende retning. Olsen sier flaggsaken både handler om retning og om å løfte viktige spørsmål i arbeidslivspolitikken.
– Vi vil inkludere flere i arbeidslivet og jobbe for bedre tiltak slik at færre faller ut av arbeidslivet, sier Parat-leder Unn Kristin Olsen.
Vil sette arbeidslivsspørsmål tydeligere på dagsordenen
Flaggsaken skal også brukes til å løfte politiske spørsmål, ifølge Olsen.
– Med denne flaggsaken kan vi også løfte frem viktige politiske spørsmål knyttet til arbeidslivsfeltet, sier hun.
Samtidig understreker hun at mye av arbeidet må skje der hverdagen faktisk leves: ute på arbeidsplassene, i partssamarbeidet.
– Vi vil også jobbe med å sikre gode rammer for partssamarbeidet lokalt, sier Olsen.
Knytter satsingen til IA-avtalen og velferdsordninger
Olsen peker på at flaggsaken henger tett sammen med forpliktelsene Parat har gjennom IA-avtalen.
– Denne flaggsaken passer fint sammen med de forpliktelsene vi har påtatt oss gjennom IA-avtalen, sier hun.
Parat kobler også satsingen til hvordan velferdsordninger skal støtte arbeidslinjen. I forbundets arbeidslivs- og samfunnspolitiske program for 2025–2027 slår Parat fast at velferdsordninger som sykelønn, uføretrygd og arbeidsavklaringspenger skal ivareta den enkelte, men samtidig understøtte arbeidslinjen.
Programmet slår også fast at Parat vil jobbe for en god og bærekraftig sykelønnsordning.
Fra bransjeprogram til tiltak mot mobbing og trakassering
For Olsen handler dette om hva økt inkludering kan bety i praksis – på godt og vondt – i arbeidshverdagen.
– Jeg ser fram til å jobbe med enda større fokus på inkludering i arbeidslivet. Det kan bidra til økt trivsel og høyere nærvær på arbeidsplassen, sier hun.
Hun peker på at flaggsaken rommer både større, nasjonale grep og mer konkrete tiltak lokalt.
– Det kan handle om alt fra sentrale bransjeprogram for å redusere sykefraværet, til lokale tiltak mot mobbing og trakassering, psykososialt arbeidsmiljø og kompetanseutvikling, sier Olsen.
Dette vil Parat prioritere
Parat-lederen trekker fram fem hovedprioriteringer for flaggsak-året: høyere deltakelse og lavere frafall, styrket partssamarbeid og godt arbeidsmiljø, mer inkludering og mangfold, kompetanse for et arbeidsliv i endring – og at Parats rolle i inkluderingsarbeidet skal være synlig og forankret.
– De viktigste prioriteringene er å bidra til høyere deltakelse og lavere frafall i arbeidslivet, styrke partssamarbeidet og sikre et godt arbeidsmiljø, fremme inkludering og mangfold, utvikle kompetanse for et arbeidsliv i endring, samt forankre og synliggjøre Parats rolle i inkluderingsarbeidet, sier Olsen.
Målet er at medlemmene skal merke dette både i hverdagen og i den større arbeidslivsdebatten.
– Jeg håper at medlemmene skal merke at vi er en tydelig aktør som både støtter medlemmene i arbeidshverdagen og samtidig bidrar til å utvikle en mer inkluderende arbeidslivspolitikk, sier hun.
