Vi trenger flere hender i arbeid

Gjennom avtalen om inkluderende arbeidsliv, IA-avtalen, har Parat forpliktet seg til å jobbe for et mer inkluderende arbeidsliv. Parats leder Unn Kristin Olsen mener dette blir en av de viktigste oppgavene for fagbevegelsen i årene som kommer.

Eldrebølgen skyller over oss 

Ifølge Helsedirektoratet har aldersgruppen 67–79 år har økt med nesten 6 prosent siden 2022, og de eldste (80–89 år) har økt med over 17 prosent på bare tre år. Gruppen 90+ har også vokst, og veksten vil fortsette kraftig frem mot 2040. Samtidig har fødselskullene gått ned. Dette fører til at det blir stadig færre i yrkesaktiv alder per pensjonist. Statistisk sentralbyrå opplyser at det i 1950 var over 7 personer i yrkesaktiv alder per pensjonist, i 2025 er antallet i dag 3,5. Rundt 2050 anslår SSB at tallet vil falle til om lag to personer i yrkesaktiv alder per pensjonist.

En av fem i yrkesaktiv alder er utenfor arbeidslivet

Ifølge Nav står omtrent 700 000 personer i yrkesaktiv alder (20–66 år) utenfor arbeidslivet, altså verken i jobb, utdanning eller selvstendig næringsvirksomhet. Det tilsvarer 20,5 prosent av aldersgruppen.

Dette er en økning fra 2023 (685 000 personer) og 2024 (ca. 700 000), og utviklingen har gått i feil retning tre år på rad. Årsakene er blant annet høyt sykefravær og at mange unge voksne står utenfor arbeidslivet. I tillegg utgjør flyktninger fra Ukraina en betydelig del av økningen.

Vi trenger flere hender i arbeid

Det er blant annet dette bakteppet som gjør at Parats hovedstyre nå prioriterer arbeidet med inkluderende arbeidsliv.
– Vi skal bidra til høyere yrkesdeltakelse og mindre frafall i arbeidslivet. Det er en klar forpliktelse gjennom IA-avtalen, og et ansvar vi tar på alvor. Nå trenger vi en langt mer aktiv livsfasepolitikk ute på arbeidsplassene, sier Unn Kristin Olsen. 

Hun understreker at arbeidslivet må åpne opp for langt flere enn i dag.
– Vi har ikke råd til et arbeidsliv som bare passer for dem som er hundre prosent friske hele tiden. Et godt arbeidsliv må romme hele arbeidsstyrken, også dem som trenger tilrettelegging i perioder. Skal vi håndtere eldrebølgen og få flere ut i arbeid, må inkluderende arbeidsliv bli normalen, ikke unntaket, sier Olsen.

Inkludering og tilrettelegging virker

Forskningen, blant annet fra Institutt for samfunnsforskning, FAFO og Folkehelseinstituttet, viser at tilrettelegging og livsfasepolitikk virker, men at effekten er størst når tiltakene er individuelt tilpasset, godt forankret i ledelsen og arbeidsmiljøet og kombinert med kompetanseutvikling og fleksibilitet.
– Parat vil gjennom flere tiltak gjøre sine tillitsvalgte i stand til å være pådrivere for et mer inkluderende arbeidsliv. Dette blir et viktig løft i hele organisasjonen i året som kommer, sier Parat-lederen.