YS–Virke 2026 samarbeidskonferanse: Hvordan får vi flere i arbeid?

Ett budskap gikk igjen på konferansen: Skal Norge lykkes med å opprettholde velferdsstaten i årene framover, må flere inn i arbeid, færre på  falle ut, og flere stå lenger i jobb.

Arbeidslivet finansierer velferden

Administrerende direktør i STAMI, Therese N. Hanvold, pekte på sammenhengen mellom arbeidsdeltakelse og bærekraften i velferdsstaten.

Hun viste til at rundt 700.000 personer i alderen 20-66 år står utenfor arbeidslivet, tilsvarende én av fem i yrkesaktiv alder. Samtidig har Norge et av de høyeste sykefraværet i OECD.

For å møte utfordringen pekte Hanvold på fire hovedgrep, flere må inn i arbeid, flere må få mulighet til å arbeide, færre må falle ut av arbeidslivet og flere må stå lenger i jobb.

Hun understreket også at utenforskap representerer en betydelig arbeidskraftreserve som samfunnet må bli bedre til å mobilisere.

Arbeidsmiljø viktigere enn goder

Hanvold trakk fram at organiseringen av arbeidet har stor betydning for helse, trivsel og sykefravær.

I følge Hanvold kan rollekonflikter og uklare forventninger skape både stress og dårligere helse. Ansatte trenger tydelige mål, klare prioriteringer og nødvendige ressurser for å kunne utføre jobben sin, sa Hanvold.

Hanvold mener også at det som skaper gode arbeidsplasser først og fremst er hvordan arbeidet organiseres og ledes, ikke ulike personalgoder. Hun løftet frem forebyggende arbeidsmiljøarbeid som den mest effektive og kostnadsbesparende innsatsen.

Samtidig viser utviklingen at nordmenn rapporterer lavere egenopplevd helse og psykisk velvære, mens utviklingen i flere EU-land går i motsatt retning.

Erfaringer fra Bama

Helene Korvald, senior HR Business Partner i Bama, delte erfaringer fra virksomhetens arbeid med sykefravær og tilrettelegging.

Hun understreket betydningen av tett samarbeid mellom ledelse, tillitsvalgte og verneombud, og pekte på at vellykket tilrettelegging forutsetter et felles mål om å få medarbeidere tilbake i arbeid.

Korvald advarte samtidig mot at omfattende tilrettelegging i enkelte tilfeller kan skjule underliggende arbeidsmiljøutfordringer eller føre til økt belastning for kolleger.

Hun etterlyste også bedre dialog mellom arbeidsgivere og sykemeldende leger.

Bekymring for unge i arbeidslivet

YS' sjeføkonom Nina Skrove Falck presenterte tall som viser en bekymringsfull utvikling blant unge arbeidstakere.

Antallet uføre i aldersgruppen 25-34 år er doblet de siste ti årene, og veksten i sykefraværet er i stor grad knyttet til psykiske helseutfordringer.

Falck viste også til at forholdet mellom yrkesaktive og pensjonister vil bli betydelig svekket i årene framover. Mens det i dag er om lag 3,2 yrkesaktive per pensjonist, ventes tallet å falle til rundt 2 innen 2060.

Samtidig peker undersøkelser på at mange unge opplever lavere grad av autonomi, mestring, kontroll og tilhørighet i arbeidslivet. Dette kan igjen påvirke både psykisk helse og risikoen for sykefravær.

 Parat: Viktig å samarbeide om løsninger

Parats leder, Unn Kristin Olsen, deltok på konferansen og understreker betydningen av at arbeidsgiver- og arbeidstakersiden møtes på øverste nivå for å diskutere utfordringer som partene kan påvirke i fellesskap.

– Det er viktig at også partene på det høyeste nivået treffes og enes om utfordringer som vi kan påvirke og samarbeide om. Denne gangen var utenforskap det viktigste

Arbeidskraftmangel, ungt utenforskap og sykefravær sto på agendaen på YS og Virkes samarbeidskonferanse tirsdag. Målet var å diskutere hvordan Norge kan møte fremtidens behov for arbeidskraft uten at flere faller utenfor arbeidslivet, med særlig vekt på de unge. temaet, og da med særlig vekt på personer under 30 år. Spørsmålet er hvordan vi bedre kan inkludere dem i arbeidslivet slik at de blir værende, sier Olsen..

Hun peker på at temaet er nært knyttet til arbeidet Parat allerede gjør gjennom organisasjonens egen flaggsak, inkluderende arbeidsliv.

 – Dette er noe vi også jobber mye med i vår egen flaggsak som er inkluderende arbeidsliv. Blant annet fikk vi gode innspill fra virksomheter som virkelig har satt dette i system. Det er viktig å lære av hverandre, sier Parats leder.